Wie bleiben kleinere und mittelständische Unternehmen (KMU)
im demografischen Wandel durch Personal- und Organisationsentwicklung gut aufgestellt?
Seit Mitte der sechziger Jahre erleben wir einen
Geburtenrückgang in Europa. Gleichzeitig steigt die durchschnittliche Lebenserwartung. Dieser demografische Wandel wird vermutlich auch Auswirkungen auf die Wirtschaft haben.
Neben der Rentenfrage scheint eine Verlängerung
der Lebensarbeitszeit für Erwerbstätige ziemlich sicher.
Die Arbeitslosenzahlen werden sinken; aber auch ein
Führungs- und vor allem Fachkräftemangel ist zu erwarten (das Schlagwort "war for talents"
macht bereits die Runde).
Eine Möglichkeit, auf diese gesellschaftlichen Prozesse
zu reagieren, ist die systematische Personalentwicklung (PE). PE muss dabei immer –
wie zu zeigen sein wird – in die Organisationsentwicklung (OE) integriert sein.
Die Lernende Organisation wird als Antizipation der gesellschaftlichen Veränderung
insbesondere des „demografischen“ Wandels vorgestellt. Folgende Themen sind
geplant:
- Gesellschaftlicher und „demografischer“ Wandel
- Handlungsfelder strategischer Personalentwicklung
- Change Management und organisationale Veränderungssteuerung
- Lernende Organisation: Vertrauen und Verantwortung im Wandel
Die Teilnehmer/innen erarbeiten in dieser Blockveranstaltung
an zwei Wochenenden
- wie sie sich das – inzwischen allgegenwärtige, aber häufig
diffuse – Themenfeld des „demografischen Wandels“ und seiner Folgen erschließen
- wie sie mit Personal- und Organisationsentwicklung darauf
reagieren können
- wie sie diese Kenntnisse in berufs- und
unternehmensbezogenen Kontexten einsetzen können
Zielgruppe
Das Lernmodul richtet sich in erster Linie an Studierende,
die sich in der Übergangsphase Studium-Beruf befinden, aber auch an diejenigen,
die einen fundierten Einblick in Theorie und Praxis der Personal- und
Organisationsentwicklung bekommen wollen.
Methoden
Neben kurzen theoretischen Inputs werden Diskussionen,
Gruppenarbeiten und Übungen die Inhalte vertiefen und zum Austausch
untereinander anregen.
Ziel
Ziel des Lernmoduls ist es, die Herausforderungen und
Chancen von Personal- und Organisationsentwicklung vor dem Hintergrund des
gesellschaftlichen und demografischen Wandels herauszuarbeiten, geeignete
Methoden und Strategien für ihre Anwendung in der Praxis zu vermitteln und das
Kompetenzportfolio der Teilnehmer/innen zu bereichern.
Autor
Dr. Andreas Becke ist Autor dieses Lernmoduls. Er
ist erfahrener Personalentwickler für KMU und verfügt über eine langjährige
Berufserfahrung als Trainer, Berater und Coach. Weitere Informationen zum Autor erhalten Sie unter: www.die-personalentwickler.com
Dozenten und Termine:
Erster Teil mit Dr. Andreas Becke:
abgeschlossen
Fortsetzung mit Astrid Rimbach (Dipl.-Päd.):
abgeschlossen
Astrid
Rimbach ist Diplompädagogin und als wissenschaftliche
Mitarbeiterin an der Helmut Schmidt Universität in Hamburg am
Institut für Personalmanagement in Forschung und Lehre tätig.
Sie hat langjährige Berufserfahrung als Beraterin, Trainerin und
Dozentin in der Durchführung und Begleitung von Projekten der
alternsgerechten Personalentwicklung, des betrieblichen
Gesundheitsmanagements und der betrieblichen Gesundheitsförderung.
Im Projekt LernZeitAlter hat Frau Rimbach das Lernmodul 4 und die Fortsetzung von
Lernmodul 3
erfolgreich durchgeführt.
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Bitte nehmen Sie mit uns Kontakt auf, wenn Sie Interesse an diesem Lernmodul haben.
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